砍掉重練 與 疊疊樂

還記得在三個多月前,我在一次的部門會議上,提出砍掉重練這個概念,當時引起哄堂大笑,的確,有完過電動的人,應該都知道砍掉重練是指什麼。還記得大學狂迷 Diablo II 的時候,那時除了吃飯睡覺偶而上一下課外,剩下來就是在電腦前不停的砍怪物、撿寶物、練等級,不論是我或是室友,只要技能點數一加的不對,馬上二話不說,重新創造一個新角色,重頭來過,只要花個兩三個晚上不睡,新角色又是一條活龍啦。不過公司的資訊系統可不比遊戲,一來不是你說重練就可以重練的,二來也不是熬夜練個一個星期就可以練出來的,於是砍掉重練,在公司想要推行,其實是有相當的困難度。

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年資重要嗎?

所謂『聞道有先後,術業有專攻』,所以年資對於評價一個公司員工重不重要呢?我不是發薪水的老闆,也不是打績效的主管,所以基本上這問題應該留給老闆或主管們去傷腦筋,但為抹今天會想寫這個主題呢?

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議題管理懶人包

今天鴨在公司幫大家上議題管理的課程,狀似鎮靜的我,其實剛開始還真是有點抖,畢竟離鴨上次正式的 presentation 已經是一年半的時間囉,雖然期間也幫供應商上過幾次課,但畢竟管理這個東西非常的抽象,實在是很難講呢,可以說是食之無味、棄之可惜吧。

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